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  • 抱团“三创” 再创辉煌 --震泽镇商会鼓励企业做大做强优势产业


      在最近震泽镇商会“鼓干劲、促发展”工作会议上,商会正副会长及正副秘书长、十大分会的正副会长及秘书长和亚麻绢纺棉纺业代表欢聚一堂,镇商会会长李森林发表了激情四射的讲话,号召企业抱团发展,勇于创业创优创新,再创新的辉煌,把震泽的优势产业不断做大做强。
      一、让世界亚麻更精彩
      会长李森林认为,我们震泽镇今年获得“江苏省亚麻、绢纺名镇”殊荣,确实来之不易。这是镇党委、政府为我们搭建的发展平台,其含金量是相当高,我们必须十分珍惜,倍加努力,以充分发挥其品牌效应。
      众所周知,二十一世纪是绿色的世纪,绿色产品、绿色消费将主导世界纺织品和服装消费的潮流。作为具有悠久历史且资源丰富的麻类纺织品,具有良好的吸湿、透气、防虫防霉、静电少、不易污染、凉爽挺括和具有天然抗菌功能,崇尚外在美与内在保健功能的珠联璧合,所以使面料的附加值太大提高,扩大了产品的用途,是其他纤维产品所无法比拟的,是各类服装的理想面料,具有广阔发展前景。
      近年来,我们震泽亚麻绢纺产业企业加大对亚麻绢纺产业的投入,产业规模不断扩大,占有市场份额越来越大,在国内同行业处于领先地位,在我们震泽地区已形成一定的产业群,包括协作配套、深度加工的企业群体,特别是亚麻染色配套更为特出,对亚麻产业发展具有促进作用,如德科总部明年1.5亿美金订单已经到手,一客商看了该公司上海窗口形象一下子下了4000万元订单,有单子没有工厂做,由此可见其发展潜力。我们震泽具有相对比较优势声已经成为名副其实的“亚麻绢纺名镇”,因此充分发挥地区性产业优势,是我们震泽镇亚麻绢纺业的当务之计。
      我们震泽镇亚麻绢纺企业要善于从世界的角度去构思自己的发展定位,乘势而上,错位发展,把亚麻这块蛋糕做大,把豆麻这个产业做强,进一步提高震泽亚麻在全省、全国乃至全世界的市场份额和知名度,让世界亚麻更精彩!
      二、创业 创优 创新
      李森林认为抱团“三创”,应该从三个方面去努力:
      第一,在困难中前进,在竞争中发展。
      随着世界经济一体化步伐的加快,各国、各地区已逐步融入了“地 球村”。现在的商品垮国流通,平均利润率这根指挥棒己主导了世界经济的发展,我们已进入了微利时代,难怪人们己强烈地感受到现在的企业越来越难办,产品的利润越来越单薄,在这种大背景下,我们既要有上项目的大手笔、大气魄,更要有精细管理的基本功,最近看到一份资料颇有启发:国内一家吸管公司,是全球最大的吸管生产企业。它们的产品90%以上用于出口,在全球饮料市场上,有四分之一的消费者用的就是这家公司生产的吸管,一根细细的吸管,能赚多少钱?据公司披露, 一支吸管平均销售价格为8厘;利润仅仅是0.0008元。正是这个普通人看不上眼的产品,想象不到的利润,使得这家吸管公司成为全球最大吸管生产厂家。
      应当明确,我们面临的困难是前进中的因难,在前进的道路上经受考验,使我们进一步积累了经验,锻炼了队伍,增强了实力,克服困难的能力大大增强。
      办企业,技术作为一种资产,人才作为一种资产,而办企业的战胜困难的经验更是企业一笔宝贵精神财富。办企业不可能一帆风顺,总会遇到这样或那样的问题与困难,只有保持坚韧不拔、奋发有为的良好精神状态,才能战胜困难,企业才能长盛不衰。
    我们震泽镇的许多企业资产负债率低于全市的平均水平,这是我们的竞争优势和比较优势。只要我们克服困难、加强管理,苦练内功,就能在激烈的市场竞争中争得一席之地,赢得更大的发展空间。
      第二,扎实打基础,稳中求发展。 任何企业都必须扎实打基础,才能稳中求发展,才能保持旺盛的生命力。没有打好基础的企业很难有立足之地,国内很多企业繁荣一时就衰退下来。
    因此我们要抓准行业,打好基础,选准有利于发挥我们地区或企业优势的行业,调好调优企业自身的产业结构,一年不行二年,二年不行三年。最近李森林在政协提案《加快发展本主经济的优势产业》中谈到,我们要加快发展那些发展空间大的产业,最主要的是生命力强的产业,只有生命力强才可以实行规模经营和最终产品的延伸,我们需要的是十年、 几十年磨一剑去打基础,国外品牌往往几十年磨一剑。相对而言,我们要发展那些劳动密集型、技术密集型的优势产业,劳动密集型优势产业,可以解决社会劳动就业问题,技术密集型的优势产业可以带来企业持续更好地发展。一个企业创造一个属于自己的品牌,才不会永远给人家“打工”。
      因此一定要把产业结构调整好,要充分发挥本土经济的产业优势, 充分发挥企业自身优势,扎实打基础企业才能稳步发展,才能年年有利上规模、大发展。
      我们震泽有一大批企业如盛信电缆有限公司大发展、大手笔、大气魄、大投入,大产出,产生规模效益。
      上面讲到的吸管公司同样如此,这家吸管公司成为全球最大的吸管生产厂家;海尔公司销售产值100多个亿,利润率仅为1%,他们同样靠的是规模效益,而“规模效益”的前提是“扎实的基础”。
      我们震泽镇服装、纺纱、织造等各行业企业依靠低成本,扎扎实实为企业打基础,打造企业品牌,为企业塑造无形资产,发挥名牌效应,为我们大家树立了榜样、作了表率,为震泽经济作了贡献。
      一个地区如果没有打桩机就意味着“不发展”,发展才是硬道理。
    发展企业,我们要善于借用银行的力量发展自己,实行适度负债经营,其实银行里“钱”有的是,可以说根本用不掉,只是银行里的钱流向信用优良的企业。
      随着我国金融市场的不断完善和发展,银行已逐步走向商业化、企业化,企业与银行之间将逐步形成一种相互选择的平等合作关系。市场经济就是诚信经济,在新形势下,我们要争创信用企业,让银行看到企业发展了,企业才能获得银行支持与帮助,信用等级提高是企 业重中之重。
      因此我们要持之以恒、扎扎实实地为企业打基础,不仅去创造企业的物质财富,更重要同时建设我们企业的无形资产。
      第三,奋起直追,学习温州经验和温州精神,加快发展步伐。
      温州人被称为“中国的犹太人”,在全国乃至全世界,凡是有人的地方,都会看到温州人活跃的身影;小到打火机、钮扣、拉链,大到“炒房团”、“包煤矿”、“开油田”,都会听到温州人生动的传闻。
      温州之所以成为我国思想最为解放、观念创新最为活跃、经济最为发展的地区之一,正是因为依靠温州“精神”做“支撑点”,走出一条“不唯上,不唯书,只唯实”的路子。他们眼界高——善于从世界的角度去构思自己的发展定位;办法活——善于借用各方面的力量发展自己。
      温州人为什么发展快,富的早?除了他们肯吃苦、善经营之外,抱成一团,形成合力也是一大特点。譬如,要上一个大项目,需要一大笔资金投入,许多温州同乡会以股权形式进行分工合作,使得有限的资金,发挥最大的经济效益。
    什么项目、什么产品能赚钱多,就一轰而上进设备,造成重复引进,能力放空,这种教训记忆犹新。
      通过经验教训,现在我们震泽人“合养牛”的意识太太提高,特别像彩钢板行业老板,思想意识特别强,他们已经惑觉到“合养牛”的好处,他们意识到,如果再不学习温州精神,不去研发新型材料、开发新产品、开发新项目,将无立足之地,作为我们震泽镇彩钢板分会将联合起来研究如何将这又一特色产业做大做强!
      为此,呼吁震泽的企业家们能够学习温州人的团结精神、协作精神与专业分工精神,使震泽的经济总量与经济质量再接再厉,更上一层楼!

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  • 【时间】2006年08月22日
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